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　　以实现“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”为目标。推行具有创新的养老模式：1、引进酒店式的管理模式，提供热线、建立党支部和工会，确保整个员工队伍始终保持正确的世界观和道德观，同时把老人的组织关系转到敬老院，方便老人参加组织生活，使老人有归属感。3、创办爱心聊天室，模拟心理咨询的方式，为老人营造舒心的聊天环境，从而达到缓解老人的心里压力。4、开设各类学习班，丰富老人住养生活。5、开设在线聊天网吧，方便繁忙的家属在线探视老人，为家属提供人性化的服务。6、成立家属顾问团，不断创新和调整敬老院的服务。7、科学膳食，个性化服务；由营养师制定菜谱，通过点餐或其他的方式满足每个老人的不同需求。8、注重加强康复锻炼，院内设有多种健身器材，需要康复治疗的老人，由专门的康复师配合康复设备进行康复训练，享受24小时全天侯监护服务，并为老人建立健康档案，定期体检。9、推行专业化服务，根据老人的性格、生活习惯、家庭背景、身体状况等因素，由养老专业人员制定个性化的养老方案，进一步提高老人的满意度，让老人的晚年生活更加快活和幸福。

　　金色港湾老年公寓1999年5月1日开业，是上海第一家由企业投资办的养老机构，连续十多年被评为上海市合作联社先进集体，曾荣获上海市重点工程立功竞赛优秀集体、上海市巾帼建功先进集体、“全国先进星光老年之家”“全国先进民间组织”“全国轻工行业先进集体”等荣誉称号，多名员工被评为市级、区级先进个人。遵照上海市政府提出的养老机构要形成“品牌化、专业化、连锁化”有关精神，于2006年在徐汇区开办了分院。2009年，金色港湾老年公寓从卢湾区搬到了充满浓郁荷兰风情的浦东高桥新城内。