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你说的问题想必很多开过美发店的商遇到过。后来的燃店美发会员管理系统,推行员工管理法,安排每个美容师轮流履行每月值班班长职责与工作,负责店内卫生管理、培训工作、晨会工作,树立员工的主人翁意识和提升自身综合能力;每个员工都能体会在管理与被管理的不同角色的互换中领会到不同的感受,自然也就会多了一些理解、宽容、帮助的良好品德;在今后各自的本职工作岗位上能更自律些。在积极参与管理的工作中。同时根据系统的员工业绩提成报表进行奖励表扬优秀员工,不断激发员工的工作积极性。
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